埔里基督教醫院

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企業介紹:
財團法人埔里基督教醫院(以下簡稱「埔基」)於七十年前設立於台灣地理中心──南投縣埔里愛蘭台地。
埔基以基督教精神為基礎,長期提供社區醫療服務,特別關注偏遠地區及弱勢族群的健康需求。在埔里地區的醫療發展與宣教歷史上,埔基扮演獨特角色,從早期設立「山地中心診所」,發展至今日的區域教學醫院。埔基的核心價值為「榮神益人」,願景是「成為促進社區健康與實踐全人照護的標竿醫院」。
埔基長照體系以四段七級連續整合式照顧模式推動長照服務,目前在南投縣境內共經營約 32處長照社區據點(包含失智據點、醫事C據點、機構C據點),據點遍布埔里、魚池、國姓、水里、集集及仁愛等鄉鎮,持續為社區長者與家庭提供貼近在地的健康照護與社會支持,期能讓長者在地安心終老。
命題說明:
隨著台灣邁入超高齡社會,社區長照據點已成為長者獲取健康促進、社交互動與照顧支持的核心場域。然而,埔基在經營32處據點的過程中,發現課程規劃與活動執行普遍面臨以下困境:
- 師資資源開發不足:專業講師來源有限。
- 專長不明:無法快速掌握講師背景與專業能力。
- 品質管理不足:缺乏課程回饋、授課監測與客觀評鑑機制。
- 行政負擔過重:課程預約、講師聯繫、財務核銷皆需人工處理。
一、命題範籌說明:
本命題特別對應以下評分面向,每項各佔20%:
- 創新性:方案是否展現新穎的思維、技術或應用模式,就樂齡學院的運作提供優化而有效率的服務。
- 參與度:能否有效吸引並留住樂齡人士與社區的長期參與
- 可行性:在現實環境中可以真正運作並持續優化的可能性
- 影響力:埔基醫院樂齡事工對社區及社會帶來正面影響
- 擴散性:能否透過社群、媒體或網絡擴大埔基樂齡事工的影響並被複製
二、設計聚焦建議方向:
- 請就埔基醫院社區長照據點的經營體系,建立一個管理系統,涵蓋講師、課程、學生、到課、評分、滿意度、回饋、財務…等各種可能面向,以提升營運效率。
- 建立可持續推廣、能形成社群動能的參與模式。
命題介紹影片:
https://drive.google.com/drive/folders/1Ejmufnf_C19EySsxMe_kzZ38inHvek8r