社團法人台灣孩子童樂會
企業官網：社團法人台灣孩子童樂會
贊助人：國立臺中科技大學 陳俊智助理教授（永續發展辦公室淨零永續組組長／國際貿易與經營系）
社群網址：FB (ShinIng 星星發光∥孩子童樂會）、IG(hakunamatata.o_o)
企業影片：
企業介紹：
「社團法人台灣孩子童樂會」（以下稱為：童樂會）由一群助人工作者組成。我們長期在社會工作第一線，正因如此，我們看見了許多被現有制度與資源劃分所遺落的角落，有些人雖未被界定為「弱勢族群」，卻同樣有社會支持與心理需求。
童樂會相信：「星星發亮，是為了讓每一個人，有一天都能找到屬於自己的星星。」每個人都有其獨特的價值與潛能，只是有時被生活壓力、社會框架所遮蔽。我們希望提供一個沒有標籤、沒有門檻的友善空間，讓更多人能夠在這裡被聽見、被理解，也重新看見自己的內在力量。因此，童樂會以培力（Empowerment）觀點為核心，融入本會之服務宗旨，帶來更多非框架的突破。
童樂會像是一座橋梁，連結資源與需求、外在社會與內在成長。我們希望透過陪伴與培力，讓每一位前來的人，都有機會重新找回那個「快樂的內在小孩」，也找回對生活的信心與希望，這正是我們成立童樂會的初心與使命。2025年，童樂會初次推動「2025年童樂會星星發亮計畫」，其子計畫包含：SMAIL小星星、ART小星星、READ小星星、AI小星星…等專案，並運用「社會工作」專業知能為基底，走進「非營利組織」與「偏遠地區學校」推動服務。
2025年起，聚焦「SHINE」核心出發。「Self」探索自我，認識真正的內在聲音；「Hope」對未來保有期待，重拾夢想；「Inspire」激勵他人，成為彼此支持網絡；「Notice」覺察自己的聲音與需求；「Empower」擁有自我充權與發聲權利。意圖回應呼應SDG3（良好健康和福祉）、SDG5（性別平等）、SDG10（減少不平等）之永續發展目標，為女性創造一個可以被傾聽、被看見，並走向公共影響力的實踐平台。
命題說明：
一、 引言
根據臺中市政府民政局（2025）統計，截至2025年8月底，臺中市總人口為2,867,848人，其中男性1,398,234人（49%），女性1,469,614人（51%），女性較男性多71,380人，性別比例為0.95，女性比例雖高於男性，但低於全台性比例0.96。「113年度臺中市婦女生活狀況與福利需求調查」顯示，近三成女性表示有心理或情緒困擾；人口結構亦呈現，35歲後女性人口逐漸超越男性，65歲以上性別比降至0.827，顯示中高齡女性人口日益增加，且心理健康與社會支持需求日益重要。
在文獻中也可以發現，女性的學習資源大致來自社區組織、婦女會或民間團體等，她們大多是樂於主動學習，幾乎沒有被迫或被動參與學習活動，「學習」在女性增能中是重要的成長關鍵（許雅惠，2020）由此可知，推動與賦能女性心理健康，有其重要與獨特性。
二、 命題說明
基於上述數據與研究結果，本設計需聚焦於SDG3（良好健康與福祉）、SDG5（性別平等）、SDG10（減少不平等） 等永續發展目標，期望為女性打造一個「能被傾聽、被看見，並走向公共影響力」的實踐平台。設計需兼具創新、多元與永續等三大面向。不僅是形式上的創新，更要從理念到方法皆能回應女性在心理健康、公共參與的核心需求。設計應以「使用者角度」出發，可結合跨領域元素（例如：科技、藝術、社會設計、運動、文化活動等），形成與傳統婦女方案截然不同的路徑，讓女性能在「好玩、成就感、自我探索」中建立信心與影響力。
期待透過培力與實作，女性不僅可培養「看見問題—提出方案—推動落地」的能力，更能在過程中形塑新的社會典範，讓性別平等不再停留於口號，而是化為行動與影響力。最終目標是鼓勵女性突破性別框架，不再只被定位於「弱勢」、「照顧者」角色，而是能成為參與者、決策者與領導者。
◼ 創新｜希望走出傳統婦女課程的框架，嘗試更多元、有趣又貼近生活的方式，讓女性在學習與實作中找到自己的力量。
◼ 多元｜使跨年齡、文化、職場背景的夥伴都能一起參與、交流與支持，慢慢形成一個彼此幫助、共享資源的生態支持圈。
◼ 永續｜在經費結束後，仍能靠社群、資源與自主行動延續下去，成為能自己學習、成長並把影響力擴散出去的長久計畫。
三、 現階段執行困境
嘗試跨領域合作，連結政府／企業／非營利組織，讓女性提出需求，並能有參與決策實際行動。
➔ 日本「海媽媽食堂」：https://www.seinsights.asia/article/4407
六、 總結
透過本次設計，期待學生能把「創新、多元、永續」的概念融入企劃，提出既可行又具社會影響力的方案，破除女性性別刻板印象，肯定自我價值，並推動更多元的社會參與產生正向影響力。
多元族群動員困難：女性群體異質性高，包括中高齡、新住民、職場婦女、育齡女性等，各族群需求差異大，若缺乏分眾策略，易僅吸引「原本就活躍的人」。解方：可聚焦受眾，或是設計全方位族群均可參與。
時間與角色衝突：女性往往同時肩負工作、家庭與照顧責任，若課程或活動時段缺乏彈性，參與率受限。
場地與設備限制：活動場域若缺乏友善空間（如托育設施、無障礙環境），將提高參與門檻並降低意願。
缺乏長期追蹤機制：多數女性專案在結束後即結案，缺乏後續追蹤與成果累積；贊助單位期待短期成效，但結構性變革需時間沉澱，短期難以量化呈現。
四、 思考方向
請設計一項以「SHINE 女力 × 永續發展」為核心的創新企劃，且符合下列條件與主題：「設計能提升女性社會參與的創新方案，強化其領導力、經濟力與社會影響力，並可持續經營至少三年以上。」（1）具體作為、（2）短中長期目標與行動、（3）可以質性、量化呈現
◼ 預期效益（需達成一項或以上）
強化女性的自我認同與覺察：幫助參與者理解並肯定自身價值，提升個人對角色的清晰感。
深化支持系統並提升個人影響力：建立穩定的支持系統，增進領導力與社會倡議能力，擴大社會影響力範圍。
促進社會參與並深化情感連結：鼓勵女性積極投入社區、職場或公共議題，培養與他人互助共好的情感與歸屬感。
◼ 主題聚焦（至少擇一設計，並回應 SDG3/5/10）
以創新服務或數位AI工具之運用，提升女性心理健康與支持系統。
建立可持續方案，提升女性社會參與。
設計具商業模式的女性賦能社會企業方案，提升其經濟力。
五、 案例參考（可跳脫自由發揮）
設計 「女性領導力培力營」，包含：真人圖書館（女性分享專長與生命故事）、社群倡議、賦能培力。
➔ 台灣「女路啟航」
https://portaly.cc/FWomenRPD
建立 「女性公共議題行動發想」針對在地議題，提案並確實可執行。
➔ 加拿大「用一棵樹換一天旅行」https://www.seinsights.asia/article/9805
命題介紹影片：
贊助人：國立臺中科技大學 陳俊智助理教授（永續發展辦公室淨零永續組組長／國際貿易與經營系）
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