雅比斯國際創意策略股份有限公司
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企業介紹：
我們相信，從城市到鄉村，從山裡到海邊，每一個地方，都有值得被看見的故事，也有屬於自己的未來。
雅比斯國際創意策略股份有限公司長期投入地方發展與地域規劃，主要承接政府專案計畫，與政府、地方團隊、社區及產業夥伴一起工作。從理解地方開始，陪著大家找問題、找方向，也一起把想法一步步變成可以實踐的行動。服務領域涵蓋城鄉政策、地方創生、產業輔導、觀光旅遊、環境教育、品牌策略與行銷企劃等。
你或許會好奇「顧問公司」到底在做什麼？如果要用一句比較容易理解的方式形容，我們或許是「地方的經紀人」。我們走進地方，透過觀察、傾聽與整理，發掘一個地方、一項產業或一群人的特色與可能性，再串聯設計、行銷、旅遊等專業資源，陪伴地方從找到定位、改善經營，到發展新的產品、服務、體驗與品牌。
地方創生一直是雅比斯長期耕耘的重要領域。除了執行國家發展委員會「東區地方創生輔導中心」之外，也有觀光署、客委會等部會和許多縣市政府的專案，在政府和地方之間持續扮演中介。近年雅比斯也協助發展許多創新企劃和品牌，如：首創第一個林務局「步道工作假期」及志工機制、「東海岸部落工作假期」、「餐桌上的部落旅行」、「一烈！海派過生活」等，協助地方開發創新體驗遊程、實境闖關解謎任務等新型態活動和服務。我們持續在政策與地方之間扮演陪伴、轉譯與串聯的角色，因為相信真正的地方發展，不是把既定答案帶進地方，而是從土地與人的生活出發，一起找到最適合自己的方法。
我們期待做的不只是完成一個專案，而是讓每一次合作之後，地方都能多一點力量、多一種可能，也多一些能夠繼續走下去的理由。
參考專案
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命題目標：
地方創生新副本-為東海岸地方業者設計「下一個工作」
命題說明：
說明檔：雅比斯國際命題說明
1.背景
台灣許多地方業者正面臨人口流失、消費型態改變、觀光模式轉變與接班等挑戰。但地方缺少的，未必只是更多行銷，而是如何重新看見自己已經擁有的資源。
一間老店的空間、一項職人技術、一段地方故事、一批閒置材料、一群彼此沒有合作過的店家，都可能成為創新的起點。我們希望邀請青年重新思考：
地方原本擁有的東西，還能產生什麼新的價值？
2.核心命題
請從建議名單中選擇一個地方業者或場域，盤點其既有的：人 × 空間 × 技術 × 商品 × 文化 × 故事 × 關係 × 閒置資源，並透過創意、科技與永續思維重新組合，為它設計一項：「現在還沒有，但未來值得存在的新工作。」
這項「新工作」可以是新服務、新體驗、新產品系統、新空間用途、新型態旅遊、新教育內容、新數位工具、新循環模式、跨域合作、商業模式，甚至是一種全新的地方職業。
可以從這些方向開始
- 多一種收入：除了賣原本的商品，還能創造什麼收入來源？
- 多一種客人：如何讓新的族群開始需要它？
- 讓閒置資源重新工作：空間、材料、技術、故事還能怎麼被使用？
- 跨界交一個朋友：原本的專業遇見科技、教育、設計、旅遊、ESG、AI，會產生什麼？
- 讓小店一起變大：能否透過聯盟、共享或共同服務創造新價值？
- 發明一個新職業：未來的地方，還需要哪些現在不存在的工作？
3.建議名單
針對花東地區都提出一些不同類型，且具代表性的業者提供參考，以地區分類為：
- 花蓮太魯閣｜練習曲、大竹子走部落
- 東海岸台11線｜成功海銀行、新太平洋一號店、眺港咖啡、Liay里艾廚房、晉領號、竹湖山居
- 花東縱谷台9線｜木日光文旦驛站、笙笙不息、米粒如福、卡那歲工坊
- 台東南迴｜sinapayan青年工作站、故火工作室、達興山號、藤你的樣子、捌個零社企
有的是當地原住民朋友、有的是移居花東的青年、有觀光旅遊業、農業、工藝產業，還有社區關懷的社會企業等，豐富的花東地方，邀請你來探索交朋友。
4.我們期待的提案/關注重點
地方洞察Ｘ創新程度Ｘ可行性Ｘ永續價值Ｘ原型驗證
- 看見什麼問題？（請以觀察、訪談或資料為依據）
- 發現哪些尚未被善用的資源？
- 提出的這項方案如何實際運作？（誰經營、誰參與、誰使用、誰付費、如何執行？）
- 它能為地方帶來什麼改變？（包含經濟、社會、文化或環境面的永續影響）
我們想看見的不是一份漂亮的行銷提案或是完整的商業計畫，而更希望看到一個地方真的做得到、可以開始測試，而且有機會持續發展的新價值模式。
5.給參賽者的一句話
關於地方創生，很多新的可能，其實早就存在地方裡，只是還沒有被重新看見。請重新排列它們、連結它們、想像它們，最後讓地方業者看到你的提案時，忍不住說：「原來，我還可以做這件事。」
這就是我們正在尋找的——## 地方創生的新副本。
命題介紹影片：
永續智慧創新黑客松競賽 