共融× 青年× 商業× 科技的公益創新挑戰
財團法人中華民國唐氏症基金會 贊助商：磐儀科技(股)公司
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企業介紹：
財團法人中華民國唐氏症基金會緣起於家長組織，目的在提供唐氏症家庭一個相互交流的平台，透過家庭關懷訪視、支持陪伴、專業諮詢等，協助唐氏症家庭一起面對和解決遇到的困難，成為彼此支持的力量。為了直接提供唐氏症孩子需要的服務，於1998年募集經費成立了基金會，並依唐寶寶的年齡、家庭狀況、照顧者狀態等，提供早期療育、安置照顧、醫療復健、工作訓練、庇護性就業、健康管理、社區融合生活、急難救助等不同層次之全人服務。
基金會承諾「服務是一輩子的事」秉持「哪裡有需要，服務就到哪裡」的精神，持續拓展服務據點並整合政府、專業與社會資源。以「健康、友善、環保、永續」為四大核心理念，導入綠電與環保包材，並響應聯合國永續發展目標（SDGs），致力推動組織永續運作。
我們的使命
成為每一個有需要的孩子及家庭「不倒的力量」。
我們的願景
人人都能平等的被對待，不受到社會的歧視與偏見；
人人都能擁有獨立自主且尊嚴的生活機會；
人人都能共享社會資源，成為整體社會的一份子。
我們的服務
因應孩子們的生涯發展需求開展適切的服務模式；
依據孩子們及其家庭個別差異提供適切的服務。 我們始終相信，每一個孩子都是獨特的，只要給他們機會，他們可以擁有自己人生的舞台。
贊助商
命題說明：
一、命題背景
財團法人中華民國唐氏症基金會於1998年成立，至今近30年，長期致力於支持唐氏症者及其家庭，提供全生涯服務，
涵蓋早期療育、家庭支持、教育、照顧、社會參與與就業等面向。
面對下一個發展階段，基金會希望進一步思考：如何讓「共融」不只停留在倡議與活動，而能真正進入消費、職場、社區
與年輕世代的日常生活；同時透過創新模式，持續擴大社會影響力，建立更具永續性的發展基礎。
因此，我們邀請大學生以「下一代公益創新者」的角度，結合跨領域創新思維，成為推動唐氏症基金會未來10年發展的
重要力量！
二、挑戰問題
如果「共融」是一種生活方式，而公益是一種可以持續發生的社會力量，
你會如何定義並推動唐氏症基金會的未來10年？
三、挑戰任務
參賽團隊可從以下任一方向切入，亦可跨領域整合，提出創新方案。
① 青年世代× 共融
如何讓18–25歲青年主動認識唐氏症，並願意成為共融的參與者？
可從校園、社群、短影音、AI互動、青年志工、遊戲化公益等方向思考。
② 公益× 商業創新
如何讓支持公益更自然地融入日常消費選擇？
基金會已具備公益品牌、企業合作與商品基礎，可進一步思考公益商品、品牌聯名、會員制度、公益訂閱、ESG企業合作，以及符合年輕世代需求的公益消費模式。
③ 共融職場× 企業ESG
如何協助企業真正實踐DEI 與ESG，創造更多共融職場機會？
可從基金會與企業合作、人才媒合、職能培力、AI應用、共融職場服務或其他創新模式切入，讓公益合作進一步發展
為長期的企業共融解決方案。
④ 永續成長× 社會影響力
未來10年，如何持續擴大唐氏症基金會的社會影響力？
財團法人中華民國唐氏症基金會｜2026年黑客松「Go Further, Go Global」命題
可從青年參與、企業合作、數位科技、AI、公益商業模式、募款創新、跨界合作，以及更宏觀的國際連結等角度，思
考人從哪裡來、資源從哪裡來，以及影響力如何持續擴大。
四、提案要求
請提出一套兼具創新性、可行性與社會影響力的方案。提案建議包含：
- 問題洞察與目標族群｜說明你觀察到的問題，以及希望服務或改變的對象。
- 核心創新方案｜清楚說明方案內容、創新特色，以及預期解決的問題。
- 執行方式與所需資源｜說明方案如何開始執行、需要哪些資源，以及可能的合作夥伴。
- 永續模式｜說明方案如何持續運作，而非僅止於一次性活動。
- 可衡量的社會影響力｜說明方案預期帶來的改變，以及可追蹤或衡量的成果指標。
五、建議發展架構
建議參賽團隊以「1年可啟動× 3年可驗證× 10年可擴大」作為方案規劃架構。
| 0–1年｜啟動 | 1–3年｜驗證 | 3–10年｜擴大 |
| 提出可開始執行的試辦方案。 | 驗證模式、優化流程並建立合作機制。 | 形成可持續、可複製的長期影響力。 |
六、我們期待看到的提案
我們不只期待一次活動、單一宣傳或短期募款，而是期待參賽團隊提出能夠：
- 讓更多人認識唐氏症與共融議題。
- 讓青年、企業與社會大眾願意主動參與。
- 建立可以持續運作的創新模式。
- 結合基金會既有資源，並具備實際落地的可能性。
- 創造可衡量、且能持續擴大的社會影響力。
七、預期成果
優秀提案未來可成為唐氏症基金會的創新方案庫，作為後續試辦、優化、跨界合作與長期發展的重要參考。
因為有你，我們一起。
希望你不只是認識唐氏症基金會，
而是一起參與、一起推動唐氏症基金會的未來10年。
命題介紹影片：
